广东海印集团股份有限公司（证券代码：000861），，，是广东省为数不多民营控股的商业类上市公司
，，，广东省百强综合性民营企业，，公司市值超过100亿。。。公司主营业务包括商业地产、、房地产
、、、金融板块以及文娱板块板块几大领域，，，通过商业
、、
、文娱、、金融三大板块连通产业上下游为消费者提供优质服务。。
。。

老哥网企业级云方案入驻海印集团，，
，，帮助集团完成传统数据中心改造与新业务上“云”。
。。。海印集团以部署老哥网企业级云为契机，，，，积极向“云”迈进，，以O2O为发展战略
，
，打造由“商业+金融+文娱”构建的“海印生态圈”。。。

为迎战“互联网＋”，，，
，传统数据中心急需升级改造
在“互联网＋”大潮中，，，海印集团以O2O为发展战略，，通过信息化手段为消费者及商家线上线下链接互动。。并以商业为发展基础，，，，逐步向金融及文娱发展
，，，，形成“商业+金融+文娱”构建的“海印生态圈”，，利用信息化手段、、、
、互联网手段，，将各项生产要素进行“连接”
，，
，，实现“海印生态圈”闭环，，，
，在夯实商业主业基础上积极实现文娱和金融等产业的融合，
，，
，最终成为一个生态型的平台运营商。。。。并在现有生态基础上，
，，不断向上下游延伸，，物流、、新能源交通等领域将陆续纳入海印业务运营体系。。。。

而在海印集团规划的应用框架蓝图下
，，当前传统的数据中心架构已无法更好地支撑业务建设与发展，，，海印集团主动求变
，，，，计划对新架构进行探索和尝试。
。
。。

海印集团现有的传统IT架构存在以下问题：
1.公司确定互联网战略，，面对未来爆发式增长的流量
，
，，当前IT架构调整灵活性差。。
2.目前传统平台运维工作量大，，，，在互联网战略背景下，，如何避免运维工作量极速增长，，，
，成为海印集团互联网转型必须要解决的问题。。。
3.新应用上线周期延长
，，一个新应用系统部署需要经历预算
、、采购、
、安装测试、、上线等过程，
，，周期长达数周或数月
，，
，难以及时响应业务需求。。
4.业务规划往往需要提前规划未来3-5年的IT需求，，，导致花费大量资金去采购高性能设备
，
，IT初期投入成本高。
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积极打造云数据中心
，，为新业务上线保驾护航
2016年计划新上线物流平台，，海印集团内部技术团队对多种方案进行综合评估，，最终选择了老哥网企业云解决方案。。
海印集团利用新采购的老哥网超融合一体机部署了老哥网企业级云
，，以软件定义的方式实现计算、
、
、、存储
、、、、网络、、安全等资源的整合及按需使用。。为新上线的仓库管理系统
、
、、、红太阳票务系统、、、监控平台、、、工业产品追溯系统等应用提供了所需的IT基础资源。。。
。
老哥网企业级云平台将下一代防火墙、、、应用交付进行融合
，，，通过软件定义的方式根据业务需求、、性能需求按需分配。。
。通过部署虚拟化下一代防火墙与虚拟化应用交付，，
，为业务提供安全性、
、、稳定性的保障。
。。并最终将原有2台AD、、2台AF、、、2台Cisco ASA
、
、
、2台SG共计8台网络设备替换
，
，，替换下来的设备被部署于备份数据中心
，，，，达到降低建设成本目标。。

一次部署，
，，，满足未来业务扩展的多元化需求
海印集团表示，，，
，在信息化建设方面，，，海印集团将借助移动互联、、智能支付、
、大数据、
、
、、物联网等技术和手段，，，建立亿万商户和会员数据库，
，，实现大数据、、、
、大系统、、、大平台，
，，部署老哥网企业级云方案助力这一目标更快地实现。。。。

1. 部署老哥网企业级云方案后，
，
，，集团不再需要准确预估业务未来对容量和性能需求，，，而必须花大量的资金提前购置大容量和高性能的设备，
，，只需要按需扩容，，，通过堆叠更多数量的服务器即可实现计算、、存储和网络性能以及容量的扩展，，有效规避了超前投资
。。。。

2. 提升了资源利用率，，，使得数据中心资源需求大幅下降，，并且原有设备可以进行利旧更新，，，极大降低了初期投资成本。。

3.未来需要扩展到更高性能时无需采用淘汰更换硬件设备的方式，，，，只需调整架构平台上的虚拟资源池进行虚拟设备的性能扩展
，，不仅能够快速满足业务的需求而且也保护了以往IT投资。。

4.通过web网页即可统一管理所有服务器、、存储、、、网络资源，，，大大减少了维护和管理的工作量，，，，运维效率大幅提高
。。。
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