投资研究公司晨星（Morningstar）的团队为“Mo”（内置GPT-3.5的聊天机器人）设定了明确的操作规则和限制
，，，，明确了它可以回答的问题范围
。
。
。。并有法律团队日常监管其回答
，，，，确保回答均符合道德和监管标准。
。。。如今，
，只需要一个“Mo”，，，，即可为晨星的财务顾问和客户提供专业的建议和服务。。。

无独有偶，，
，在网络安全领域，，，政企单位也开始通过智能体提高企业效益——通过自然语言对话的形式，，老哥网安全GPT辅助驾驶模式承载80%的安全运营操作，，，将海量告警的分析处置过程压缩到数分钟内，，赋能初级安全工程师在5分钟内对单一高级威胁进行闭环
，，，
，将日常安全运营所花费的时间减少90%以上。。
。同时，，，针对Web流量、、
、高社工攻击、
、高对抗钓鱼攻击等高级威胁的检出率超过90%。。经过多次实战演练的真实验证，，，2人+安全GPT的研判效率，
，约等于14名值守安服人员。。
。

从上述行业应用中可以看出
，
，，智能生态系统有望将政企工作效率和创新能力提高到前所未有的高度
。。。。那么，，，，企业该采取什么措施，，，，才能尽快落地适用自身的智能生态系统呢？？埃森哲建议，，，，政企单位可以从以下三个方面着手：

技术集成与优化

利用市场上现成的生成式AI模型和数字副驾工具，
，，与企业现有资源集成，，通过微调或RAG模式提升智能体对专业领域的理解。
。提前构建支持智能体行动的基础设施，，如数据库优化、
、API接口提供和工具扩展，，以实现智能体的高效运作
。。
。。

人机协同办公

教育员工使用智能化技术进行推理和决策
，，，
，鼓励他们适应与数字同事协同工作
，，，并通过制定规则来建立对智能体的信任。。。通过培训，，提升员工技能，，
，
，确保他们能与智能代理有效协作，，并了解如何控制智能工具的使用
。。

设定价值与目标

确保智能体的行动与企业核心价值观和使命相符，，，将价值观贯彻到企业运营的各个层面。。。明确设定智能体的目标，，确保它们在加速和放大人类工作效能时，
，能够朝着既定目标有效运作。。。。

根据国际知名咨询机构埃森哲《技术展望2024》的调研，，，
，96%的高管相信，
，在接下来的三年里，，，，利用智能体生态系统将为他们的组织带来重大的机遇。。未来
，，智能体生态系统不再是单一的辅助工具，，，而是能充分发挥人工智能的自主性和决策能力，，，成为企业决策和执行过程中的关键参与者。
。。
。